Accompagner les dirigeants d'entreprise

Saviez-vous que moins de 2/3 des entreprises créées sont toujours en activité cinq ans après leur création ? Parmi les causes de cessation d'activité : erreur de gestion, difficultés financières, chiffre d'affaires en régression, rentabilité dégradée.

L'accompagnement COOPILOT a pour ambition de faire reculer les risques de défaillance de l'entreprise, afin qu'elle puisse passer le cap des 3, puis 5 ans.

Source : INSEE

Vous êtes dirigeant d'entreprise et vous avez l'impression de

Nos domaines d'expertise

Nos accompagnements intègrent systématiquement : 


La Méthode COOPILOT

Pragmatisme

Structuration

Pédagogie

Les "+" COOPILOT


Le Sur-Mesure

Un accompagnement construit à partir de vos besoins


Un lien de proximité

Un référent unique de proximité, pour une approche holistique de votre entreprise

Une Expertise Complète

Un champ d'intervention large, de la création au développement d'entreprise

Un Mix conseil/formation 

Une alternance d'entretiens individuels et de formations, pour performer 

Le Consultant

Notre consultant est passionné de gestion. Titulaire de diplômes en comptabilité, gestion de projets et entrepreneuriat, il accompagne depuis 15 ans les entrepreneurs, que ce soit dans leurs démarches de création ou de développement d'entreprise.

Il dispose d'un solide savoir faire dans la formation, l'accompagnement de projets et l'ingénierie financière.